Infraestructura de Gobernanza Estructural para Proyectos de Construcción

DUPLEX sincroniza en tiempo real el avance físico de tu obra con su rentabilidad y flujo asociado, a partir de los mismos datos que ya generas todos los días.

El problema

La obra avanza. La rentabilidad y la caja se deterioran sin que nadie lo vea a tiempo.

La industria de la construcción arrastra un problema estructural de productividad. Los proyectos suelen cumplir en términos físicos, pero fallan en términos de negocios — porque la gestión se fragmenta entre avance de obra, control de costos y flujo de caja, sin sincronización real entre ellas.

20–50% de sobrecostos y hasta 20% de sobreplazos a nivel global Fuente: McKinsey Global Institute
-4,2% de caída anual promedio en la productividad total de factores de la construcción en Chile entre 2003 y 2023 Fuente: CLAPES UC, informe de abril de 2025
USD 1,6 T de valor no capturado por año a nivel mundial Fuente: McKinsey Global Institute

Las herramientas actuales —hojas de cálculo, ERPs— miden costos históricos y reaccionan tarde: informan después de que el daño ya ocurrió. La industria no necesita más reportes. Necesita claridad en tiempo real: qué ha pasado, cómo viene el proyecto, y qué acciones seguir para lograr el mejor desempeño.

El cambio de paradigma

Autopsia vs. anticipación

No mejoramos el registro del pasado. Simulamos y revelamos el futuro estructural del proyecto.

Status quoDUPLEX
Enfoque temporal Autopsias contables — mirando el pasado Anticipación estructural (proyectando y simulando el futuro)
Naturaleza del dato Lineal y fragmentado Dinámico, vivo y consolidado
Visibilidad del riesgo Se revela cuando la pérdida ya es irreversible Alerta temprana de desviaciones de costo, plazo, resultado, flujo de caja y cumplimiento contractual
Categoría Herramienta de registro operativo (ERP/Excel) Infraestructura de gobernanza estratégica
Cómo funciona

El gemelo financiero de tu obra

DUPLEX genera un gemelo financiero del avance físico del proyecto: sincroniza en tiempo real lo que se construye con la rentabilidad esperada y la disponibilidad real de flujo, todo respecto de lo originalmente proyectado.

DUPLEX es una solución multivariable — tú eliges qué medir. Rentabilidad y flujo de caja son las variables más comunes, pero puedes agregar las que sean críticas para tu proyecto. En cada corte, te entregamos la brecha, la proyección a término, el análisis de situación y la acción a tomar, con su responsable asociado.

Este modelo se compone de las siguientes capas, las cuales están registradas en el Departamento de Derechos Intelectuales de Chile.

  • 01

    Carga de datos

    Sube tu carta Gantt, tus APU, contratos y tus planillas de avance tal como las manejas hoy — sin importar qué tan desordenadas estén. DUPLEX las normaliza automáticamente, sin cambiar tu forma de trabajar.

  • 02

    Lectura del proyecto

    Une en una sola vista el avance físico de tu obra y su estado financiero real — no dos reportes distintos, es un solo proyecto.

  • 03

    Diagnóstico en tiempo real

    En cada corte, ve el estado de salud del proyecto, sus brechas con respecto a presupuesto esperado y su tendencia futura (proyección a término).

  • 04

    Simulación de escenarios

    Proyecta distintos caminos posibles antes de decidir.

  • 05

    Plan de acción a seguir

    Traduce el diagnóstico en acciones concretas para corregir el rumbo.

Dentro de tu empresa

Una misma verdad, tres lecturas

Gerente General / Dueño

Ten la certeza de la rentabilidad y el flujo real de cada proyecto y de tu portafolio completo — con la brecha y la proyección a término disponibles en cada corte, no solo el registro de lo ya ocurrido.

Gerente Financiero

Elimina las sorpresas de caja y en los impuestos: en cada corte, ve la brecha real y la proyección a término, mes a mes — no solo el registro de lo ya ocurrido.

Gerente de Proyecto

Supervisa varios proyectos a la vez sin perder el detalle de ninguno: en cada corte, la brecha, la proyección y el camino para el mejor desempeño de cada uno — y de todos juntos como portafolio.

Servicios

Tres formas de empezar, un mismo objetivo: que dejes de operar a ciegas

Capas: diagnóstico + proyección

Núcleo Diagnóstico

Te ayudamos a determinar el estado actual de tu proyecto de acuerdo a las variables relevantes de control que elijas, determinamos las brechas contra lo presupuestado y generamos la proyección estructural a término. Además, te entregamos una visión consolidada de todos tus proyectos a nivel empresa o portafolio, siguiendo el mismo criterio. Cada cifra, anclada a un dato de origen y un margen de error explícito.

Quiero mi diagnóstico →
Capas: diagnóstico + proyección + simulación + corrección

DUPLEX Completo

Diagnóstico y proyección (ya señalado anteriormente), más simulación de escenarios potenciales de gestión, vectores de corrección y responsables de la acción. La Infraestructura de Gobernanza Estructural completa.

Disponible al alcanzar TRL8 (estimado: noviembre 2026).

Avísame cuando esté disponible →
Implementación

Implementación y Buenas Prácticas

Por decisión de diseño, DUPLEX trabaja bajo fricción cero: acepta cualquier dato, incluso sucio o desordenado, pero si detecta una inconsistencia de fondo, te la devuelve como consulta — no inventa soluciones frente a errores en el dato de origen. Este servicio entrega una metodología de buenas prácticas para preparar desde el inicio la calidad de esa información, instalando el hábito de cómo se trabajan estos proyectos en toda la organización, para que esas consultas sean cada vez menos frecuentes. No es una condición para empezar: es un camino para que todo el equipo avance más rápido.

Quiero implementar buenas prácticas →

El Núcleo Diagnóstico te dice qué está pasando y hacia dónde vas estructuralmente. No incluye simulación de escenarios ni corrección ni responsables asignados — eso requiere la gobernanza completa de DUPLEX.

¿No sabes cuál te conviene? Cuéntanos tu caso y te ayudamos a elegir. Conversemos →

Beneficios

Saber, en cada momento, si estás ganando lo que proyectaste

  • Visibilidad temprana de pérdidas de rentabilidad
  • Control real de flujo, no solo de presupuesto
  • Alineación entre obra, finanzas y gestión
  • Decisiones oportunas, no correctivas
  • Menos sorpresas, más control
  • Reducción de retrabajos financieros
A quién sirve

Empresas constructoras, de la minería e inmobiliarias

Con proyectos a lo largo de Chile, sin restricción de especialidad, con mandantes privados y del Estado. Obras nuevas y en ejecución.

Trayectoria

Validado con datos, no solo con discurso

Noviembre 2026

Presencia confirmada en EtMday, la feria de emprendimiento e innovación más grande de Latinoamérica.

Early adopters

Dos empresas constructoras validando el modelo en terreno. Cada una aporta dos proyectos: uno recién terminado, para la validación completa del modelo, y otro en fase de ejecución, para seguirlo en paralelo a su avance real — cuatro proyectos en total.

Academia

En conversaciones con universidad para la validación del modelo matemático y la evaluación de un spin-off académico.

Madurez técnica

Las cuatro capas que conforman DUPLEX están registradas en el Departamento de Derechos Intelectuales de Chile. Se avanza de TRL5 a TRL8 (validado en campo), con cierre estimado a fines de noviembre de 2026.

Dataset

Respaldo histórico: supervisión de más de 600 proyectos en 30 años.

Propósito, visión y misión

Creemos que la rentabilidad de un proyecto no es un resultado del azar que se descubre en la autopsia final, sino una propiedad estructural que se puede diseñar, medir y gobernar desde el primer día.

Que ningún proyecto de construcción avance a ciegas. Que la gobernanza estructural sea el estándar de la industria, no la excepción.

Anticipar brechas financieras y operativas en cada proyecto de construcción, y entregar el camino concreto para cerrarlas.

Valores

Anticipación sobre reacción

No esperamos la autopsia para actuar: actuamos preventivamente.

Rigor estructural

No hay número en el modelo sin que sepamos exactamente qué significa, de dónde viene, cómo se usa y hacia dónde conduce.

Fricción cero, accesibilidad real

Democratizamos la herramienta sin exigir madurez digital previa: usamos los datos que la empresa ya tiene, incluso si están sucios o desordenados.

Transparencia como gobernanza

La transparencia no es un discurso, es el producto: fuente única de verdad y sello de gobernanza estructural.

Contacto

Conversemos sobre tu proyecto

Completa el formulario. Respondemos en un plazo breve.